МБДОУ "ДС № 245 г. Челябинск"

Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учяреждение "Детский сад № 245 г. Челябинска"
г. Челябинск, ул. Пирогова, д. 9
+7(351)253-97-08
Пн–пт с 6:30 до 18:30

 

МБДОУ "ДС № 245 г. Челябинск"

454012 г. Челябинск, ул. Пирогова, д.9

Телефон

+7(351)-253-97-08

Факс +7(351)253-97-08

Эл. почта mdou245@mail.ru

 

 


Запись в кружки и секции Одинцовского округа стала еще удобнее —  Одинцовский городской округ Московской области

ДОО Изучение мнения родителей (законных представителей)

Структура и органы управления образовательной организацией

Наименование органа управления/ структурного подразделения ФИО руководителя структурного подразделения Должность руководителя структурного подразделения Адрес местонахождения структурного подразделения Адрес официального сайта структурного подразделения Адреса электронной почты структурного подразделения Положение об органе управления/ о структурном подразделении
Структурные подразделения образовательной организации
Структурное подразделение муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 245 г. Челябинска» Ахапкина Наталья Леонидовна заведующий г. Челябинск ул. Псковская, д.4 А нет mdou245@mail.ru
Структурное подразделение № 2 муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 245 г. Челябинска» Ахапкина Наталья Леонидовна заведующий г. Челябинск ул. Уральская, д. 4 нет mdou245@mail.ru

Структура управления МБДОУ "ДС № 245 г. Челябинска" линейно-функциональная, представлена в виде четырех уровней.

Во главе управления стоит заведующий МБДОУ. Он осуществляет руководство и контроль за деятельностью всех структур.

1 уровень управления (стратегический): на этом уровне определяются цели учреждения как стратегические, так и годовые, разрабатываются целевые программы, программы развития учреждения. В него входят:

  • Совет Учреждения (содействует привлечению внебюджетных средств для обеспечения деятельности и развития МБДОУ; содействует организации и улучшению условий труда педагогических и других работников МБДОУ; содействует совершенствованию материально-технической базы МБДОУ, его помещений и территории).
  • Педагогический совет (определяет направление воспитательно-образовательной деятельности, утверждает годовой план работы, рассматривает и утверждает методические направления работы с детьми, а также все другие вопросы содержания, методов и форм воспитательно-образовательного процесса учреждения).
  • Общее собрание работников (принимает правила внутреннего трудового распорядка по представлению заведующего МБДОУ, выдвигает представителей работников для участия в комиссии по подготовке проекта Коллективного договора, представляет работников МБДОУ на награждение отраслевыми и государственными наградами).

2 уровень управления (тактический): на этом уровне происходит дикомпозиция целей и задач: заведующий распределяет между заместителями конкретные задачи, для реализации которых создаются определенные условия, контролирует их исполнение. В него входят:

  • Заместитель заведующего по ВМР (осуществляет руководство учебно-воспитательной работы учреждения. Он определяет место каждого педагога в воспитательной работе с детьми, мобилизует воспитателей на решение задач, поставленных концепций дошкольного воспитания перед МБДОУ, привлекает к их решению родителей и общественность).
  • Заместитель заведующего по АХР (отвечает за сохранность здания МБДОУ и имущества, организует материально-техническое снабжение педагогического процесса, обеспечивает чистоту и порядок в помещениях и на участке, противопожарную безопасность и организацию труда обслуживающего персонала).
  • Инструктор по гигиеническому воспитанию (контролирует санитарное состояние помещений и участка МБДОУ, соблюдение санитарно-противоэпидемиологического режима, качество досталяемых продуктов, организацию питания и качество приготовления пищи, принимает участие в физкультурно-оздоровительной работе с детьми, проводит санитарно-просветительную работу).
  • Бухгалтерия (решает финансово-хозяйственные задачи).

3 уровень управления (оперативный): на этом уровне разрабатываются планы мероприятий по реализации конкретных задач, поставленных перед коллектвом. В него входят:

  • Профессиональные объединения (творческие группы, рабочие группы и т.д.)
  • Родительский комитеты групп

4 уровень управления (исполнительный): на этом уровне выполняются запланированные мероприятия. Этот уровень непосредственно координирует и контролирует 2 уровень управления (тактический). В него входят:

  • Старший воспитатель
  • Специалисты
  • Воспитатели
  • Родители
  • Младшие воспитатели
  • Младший обслуживающий персонал
  • Работники пищеблока

 

Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, пользовательских данных (сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия Браузера; тип устройства и разрешение его экрана; источник откуда пришел на сайт пользователь; с какого сайта или по какой рекламе; язык ОС и Браузера; какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь; ip-адрес) в целях функционирования сайта и проведения статистических исследований и обзоров. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.